Categoria: Publicações

Corporate Law Alert / Divulgação de Beneficiário Final

Com o objetivo de combater a sonegação fiscal, a corrupção e a lavagem de dinheiro, a Receita Federal tornou obrigatória e, recentemente, passou a exigir a identificação do beneficiário final no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ) para empresas novas e já constituídas, estrangeiras e nacionais. Assim, as pessoas jurídicas registradas no CNPJ antes de 1º de julho de 2017 precisam informar seus beneficiários finais até 31 de dezembro de 2018. As entidades que efetuaram sua inscrição no CNPJ a partir 1º de julho de 2017 já estavam obrigadas a prestar as informações relativas aos beneficiários finais. Segundo a Instrução Normativa RFB 1.634/2016, considera-se beneficiário final a pessoa natural em nome da qual uma transação é conduzida, ou a pessoa natural que, em última instância, de forma direta ou indireta, possui, controla ou influencia significativamente a entidade. Há uma presunção de ser este o caso dos indivíduos que possuem, direta ou indiretamente, mais de 25% do capital social da sociedade. O descumprimento da obrigação de informar o beneficiário final no prazo solicitado poderá acarretar a suspensão do CNPJ e o impedimento de transacionar com estabelecimentos bancários, inclusive quanto à movimentação de contas-correntes, à realização de aplicações financeiras e à obtenção de empréstimos Os profissionais de nosso escritório estão à disposição para auxiliar-lhes neste assunto. Caso haja interesse, não hesite em nos contatar.

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Brazil 360 – Que pouvons-nous attendre du président élu du Brésil, Jair Bolsonaro?

    FCR Law Brazil 360 édition de Novembre Mercredi, 31 octobre 2018 FCR LAW est un cabinet d’avocats brésilien dynamique qui conseille des entreprises, des entrepreneurs et des investisseurs nationaux et internationaux sur la quasi-totalité des aspects du droit brésilien. Nous travaillons en portugais, anglais, allemand, français et espagnol. Bonjour et bienvenue dans FCR Law Brazil 360. Dans cette édition : Politique. Jair Bolsonaro, élu 38e président du Brésil. Economie. Qui est Paulo Guedes, le « gourou de l’économie » de Bolsonaro Réformes. Quelles sont les positions de Jair Bolsonaro sur les réformes économiques majeures ? Jair Bolsonaro, élu 38e président du Brésil Avec 55% des suffrages exprimés, le candidat conservateur Jair Bolsonaro a été élu dimanche 38e président du Brésil. Pendant toute la campagne, M. Bolsonaro s’est présenté comme le candidat anti-système. Sa popularité a également permis au parti social-libéral (PSL), méconnu, de devenir la deuxième formation du pays.  Le PSL a désormais 52 membres au parlement, devancé seulement par le Parti des Travailleurs. Mais, avec l’entrée en vigueur d’un nouveau seuil électoral au Brésil, attendez-vous à ce que de nombreux membres du Congrès issus de petits partis conservateurs rejoignent le PSL. D’autres partis de droite, tels que le Parti social-démocrate (PSDB) et les Démocrates (DEM) devraient rejoindre la coalition, ce qui donnerait au nouveau président le soutien nécessaire pour réaliser les réformes promises. Qui est Paulo Guedes, le « gourou de l’économie » de Bolsonaro Paulo Guedes est titulaire d’un doctorat de l’Université de Chicago, un berceau d’économistes libertaires. Bien qu’il n’ait jamais occupé de postes de haut niveau dans le secteur public, M. Guedes a été un élément clé de la campagne de M. Bolsonaro afin d’obtenir le soutien des opérateurs du marché et des investisseurs. Il était le cerveau des propositions de M. Bolsonaro pour l’économie brésilienne.  M. Guedes est l’un des fondateurs de la banque d’investissement Pactual (aujourd’hui BTG Pactual), ainsi que du Millenium Institute, un groupe de réflexion libertaire. Il a été professeur de macroéconomie à la Fondation Getulio Vargas, un des principaux laboratoires d’idées du Brésil, et actionnaire majoritaire d’Ibmec (aujourd’hui Insper Business School). Il se donne pour objectif d’éliminer le déficit public dès la première année du nouveau Gouvernement et d’obtenir un excédent primaire en 2020. Selon M. Guedes, un plan radical de privatisation des actifs permettrait au pays de réduire de 20% sa dette publique  (la dette publique nette est désormais de 3,5 milliards de BRL). Voici ses principales propositions économiques (dont il assure qu’elles créeront un environnement plus propice aux affaires) : – Création d’un ministère de l’Économie (réunissant les ministères des Finances, de la Planification, et de l’Industrie et du Commerce), qui superviserait toutes les institutions financières fédérales; – Une banque centrale indépendante, tout en étant en phase avec le Ministère de l’Économie; – Un « budget base zéro » renégocié annuellement, sans « vaches sacrées ». Les dotations supplémentaires de chaque région seraient fonction de leurs besoins; – Des coupes budgétaires dans la masse salariale fédérale; – Maintien des fondamentaux actuels : change

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BRAZIL 360 – What to expect from Brazil’s president-elect Jair Bolsonaro?

  FCR LAW BRAZIL 360 November issue Wednesday, October 31, 2018 FCR LAW is a dynamic Brazilian law firm advising national and international businesses, entrepreneurs and investors on almost all aspects of Brazilian law. Our working languages include Portuguese, English, German, French, and Spanish. Hello, and welcome to FCR Law Brazil 360. In this issue: Politics. Jair Bolsonaro elected Brazil’s 38th president. Economy. Who is Paulo Guedes, Bolsonaro’s “economic guru”? Reforms. Where does Jair Bolsonaro stand on the major economic reforms? Jair Bolsonaro elected Brazil’s 38th president With 55% of the valid votes, conservative candidate Jair Bolsonaro was elected Brazil’s 38th president on Sunday. During the entire campaign, Mr. Bolsonaro presented himself as the anti-establishment candidate. His popularity also pushed his little-known Social Liberal Party (PSL) into being the House’s 2nd-biggest party.  PSL elected 52 congressmen, behind only the Workers’ Party. But, as Brazil’s new electoral threshold comes into effect, expect many congressmen from smaller conservative parties to join PSL. Other right-wing parties, such as the Social Democracy Party (PSDB) and Democrats (DEM) are expected to join the coalition – which would give the new president the necessary support to approve the reforms he promised.       Who is Paulo Guedes, Bolsonaro’s “economic guru”? Paulo Guedes holds a Ph.D. from the University of Chicago – a cradle of libertarian economists. Despite never having occupied high-profile positions in the public sector, Mr. Guedes was a key addition to Mr. Bolsonaro’s campaign in order to get the support of market operators and investors. He was the brains behind Mr. Bolsonaro’s proposals for the Brazilian economy.  Mr. Guedes was one of the founders of investment bank Pactual (currently BTG Pactual), as well as the Millenium Institute, a libertarian think tank. He was a macroeconomics professor at Brazil’s leading think tank Fundação Getulio Vargas, and a majority stakeholder at Ibmec (currently Insper Business School). He promises to erase the public deficit over the first year of the new administration – and achieve a primary surplus in 2020. According to Mr. Guedes, a radical plan of privatization of assets would allow the country to slash its public debt (the net public debt is now at BRL 3.5 trillion) by 20%. Here are his main proposals for the economy (which he promises will create a more business-friendly environment): – Creation of the Ministry of the Economy (combining the Ministries of Finance, Planning, and Industry & Foreign Trade), which would oversee all federal financial institutions; – An independent Central Bank – however, aligned with the Min. of Economy; – “Zero-base” budget: every year, the budget would be renegotiated, without “sacred cows.” Each area would get more money depending on its needs; – Budget cuts on the federal payroll; – Keeping the current basis of the macroeconomic system: floating currency, inflation targets, and primary surplus goals; – Not allowing the union tax (an obligatory contribution from workers to their unions) to be reinstated; – Massive privatizations – which resources would go to the payment of the public debt; Where does Jair Bolsonaro stand in the

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Limitação da Obrigação de Indenizar

Autora: Renata Dorce Armonia Muito se discute nas negociações de contratos acerca da limitação da responsabilidade civil, isto é, da limitação do dever de indenizar das partes e até mesmo da exclusão total do dever de indenizar. Não são poucas as rodadas de negociação a respeito do tema, sendo oportuna a análise sobre a aceitação de tais cláusulas por nosso direito pátrio. Doutrinariamente, admite-se no Direito Brasileiro a possibilidade de limitação do dever de indenização ao tratarmos de responsabilidade negocial (contratos), sendo lícito às partes limitar o valor das indenizações em relação a certos danos que decorram do inadimplemento das obrigações contratuais. Desse modo, fica facultado às partes avaliarem os riscos que assumirão em relação à contratação pretendida. É possível, inclusive, que as partes acordem a exclusão prévia do dever de indenizar em determinadas situações. A limitação do dever de indenizar e a pré exclusão do dever de indenizar devem observar as limitações legais[1] das normas de ordem pública. Assim, caso exista uma norma cogente[2] ou, ainda, princípios orientadores que proíbam a limitação de responsabilidade, as partes não poderão contratar de forma diferente. Como exemplos dessa restrição, pode-se mencionar: (i) a reparação do dano ambiental, obrigação sujeita ao princípio da reparação integral de danos, não se admitindo qualquer limitação contratual; (ii) a impossibilidade de limitação, por via contratual, do dever de indenizar em razão de danos corporais, uma vez que há vários dispositivos legais que difusamente protegem o direito à integridade física. (iii) contratos que envolvam relações de consumo, uma vez que o Código de Defesa do Consumidor define como abusiva a cláusula que de qualquer forma implique em renúncia de direitos (art. 51, I do CDC)[3]. (iv) contratos de transporte (art. 794 do CC e Súmula 161 do STF), sendo nula cláusulas excludentes de responsabilidade[4] Além disso, não pode ser desconsiderado que existe no Código Civil expressa menção sobre a limitação da indenização devida, no caso de obrigações indeterminadas: Art. 946. Se a obrigação for indeterminada, e não houver na lei ou no contrato disposição fixando a indenização devida pelo inadimplente, apurar-se-á o valor das perdas e danos na forma que a lei processual determinar. Em regra, a jurisprudência sobre a matéria recai sobre a casuística, o que não nos impede de obter lições valiosas para fundamentar ainda mais os argumentos de validação das cláusulas sobre o dever de indenizar. Citamos a seguir uma decisão a respeito do tema que exemplifica uma obrigação indeterminada (conforme redação do próprio art. 946 do CC) e a aplicação de acordo com a lei processual: TRT 06 – Recurso ordinário trabalhista RO 165700202009506 PE 0165700-20.2009.5.06.0002 – trabalho em condição análoga a de escravo. dano moral. valor razoável atribuído à reparação. O novo Código Civil estabelece regra geral (artigo 946) para toda obrigação indeterminada, o que inclui a apuração do valor do dano moral, dispondo que “se a obrigação for indeterminada, e não houver na lei ou no contrato disposição fixando a indenização devida pelo inadimplente, apurar-se-á o valor das perdas e danos na forma que a lei processual determinar”[5]. Desta forma, compete

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Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) – Principais Aspectos e Consequências

Autores: Bruno Alberto Guilhem Pereira / Eduardo Fleury Resumo Foi publicada hoje (15/08) a Lei nº 13.709/2018, que dispõe a respeito da proteção de dados pessoais. A norma foi sancionada no dia 14/08 pela Presidência da República, após aprovação do texto, em 10/07, pelo Senado Federal. Conhecido como Lei Geral de Proteção de Dados (“LGPD”), o diploma normativo vem sendo discutido há quase uma década no Congresso Nacional brasileiro e sua publicação no Diário Oficial da União ocorre após cerca de dois meses e meio da entrada em vigor da legislação europeia de proteção de dados, a General Data Protection Regulation (“GDPR”). A Lei nº 13.709/2018 sofreu algumas modificações em relação ao Projeto de Lei nº 53, 2018 (“PL 53/2018”) anteriormente aprovado por unanimidade pelo Senado Federal. A mudança mais relevante sem dúvidas é o veto à criação da ANPD – Agência Nacional de Proteção de Dados, órgão que seria responsável pela fiscalização e aplicação da lei. Há expectativa de que o Poder Executivo irá editar norma que crie entidade fiscalizatória em breve. Para acessar o texto integral da nova legislação, clique aqui. O intuito principal da LGPD é o de proteger direitos fundamentais de liberdade e privacidade e permitir o livre desenvolvimento da personalidade das pessoas, num contexto em que as informações pessoais são progressivamente capturadas por diversos meios e para as mais diversas finalidades. A estrutura de proteção aos dados prevista pela norma brasileira é composta por elementos diversos, muitos dos quais são semelhantes àqueles previstos pela GDPR europeia. Abaixo elencamos alguns destaques da nova legislação, assim como considerações sobre seu potencial impacto sobre as atividades empresariais. Vale ressaltar que a Lei nº 13.709/2018 não passará a produzir efeitos imediatos. Somente após 18 meses da publicação oficial da Lei os seus dispositivos passarão a ser aplicáveis. Assim, os dispositivos serão aplicáveis a partir de 16/02/2020 (domingo). O prazo para implementação da LGPD é relativamente curto, tento em vista as modificações a serem incorporadas ao ambiente empresarial quanto à proteção de dados e os potenciais prejuízos decorrentes de sua inobservância. A GDPR, por exemplo, teve um período de vacância de mais de 2 anos antes de ser efetivamente implementada na Europa. LGPD Impactará em Diversos Aspectos da Atividade Empresarial Devido à amplitude elevada da LGPD, suas repercussões certamente atingirão grande parte do ambiente empresarial brasileiro. Não somente empresas voltadas às atividades de coleta e manuseamento de Dados Pessoais, como também aquelas que tenham simples contato com tais informações, estarão sujeitas aos efeitos da futura legislação. Podemos mencionar alguns exemplos de potenciais repercussões geradas pela LGPD: Necessidade da obtenção do Consentimento dos titulares para o Tratamento de Dados Pessoais (incluindo a mera coleta de tais dados). Indicação de Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais, juntamente com a publicação de sua identidade e informações de contato. Adequação dos objetivos sociais/estatutários e missões institucionais de Órgãos de Pesquisa às exigências determinadas pela LGPD. Análise criteriosa e potencial aditamento de contratos comerciais, de modo a evitar exposição de Dados Pessoais a terceiros que

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LEI GERAL DE PROTEÇÃO DE DADOS (LGPD) – PRINCIPAIS ASPECTOS E CONSEQUÊNCIAS

Autores: Bruno Alberto Guilhem Pereira / Eduardo Fleury Resumo Na última terça-feira (10/07), o Senado Federal aprovou, por unanimidade, o Projeto de Lei nº 53, 2018 (“PL 53/2018”), que dispõe a respeito da proteção de dados pessoais. Conhecido como Lei Geral de Proteção de Dados (“LGPD”), o diploma normativo vem sendo discutido há quase uma década no Congresso Nacional brasileiro e sua aprovação pelo Senado ocorre após cerca de um mês e meio da entrada em vigor da legislação europeia de proteção de dados, a General Data Protection Regulation (“GDPR”). O PL 53/2018 passou pelo crivo do Senado Federal sem modificações substanciais de conteúdo em relação ao texto originalmente encaminhado pela Câmara dos Deputados. No entanto, os senadores incluíram 48 emendas à redação do projeto original, com o objetivo de esclarecer alguns pontos do texto. O intuito principal da LGPD é o de proteger direitos fundamentais de liberdade e privacidade e permitir o livre desenvolvimento da personalidade das pessoas, num contexto em que as informações pessoais são progressivamente capturadas por diversos meios e para as mais diversas finalidades. A estrutura de proteção aos dados prevista pela norma brasileira é composta por diversos elementos, muitos, inclusive, semelhantes àqueles previstos pela GDPR europeia. Abaixo elencamos alguns destaques da nova legislação, após considerações sobre seu potencial impacto sobre as atividades empresariais. Vale ressaltar que o PL 53/2018 deve ainda ser sancionado pela Presidência da República para que receba status de Lei. Após a sanção, contudo, a LGPD não passará a produzir efeitos imediatos – caso a redação atual seja mantida, somente após 18 meses da publicação oficial da Lei os seus dispositivos passarão a ser aplicáveis. No entanto, a adequação ao novo contexto normativo deve ser implementada assim que possível, tendo em vista os impactos da LGPD sobre as atividades empresariais e os potenciais prejuízos decorrentes de sua inobservância. LGPD terá Impacto em Diversos Aspectos da Atividade Empresarial Devido à amplitude elevada da LGPD, suas repercussões certamente atingirão grande parte do ambiente empresarial brasileiro. Não somente empresas voltadas às atividades de coleta e manuseamento de Dados Pessoais, como também aquelas que tenham simples contato com tais informações, estarão sujeitas aos impactos da futura legislação. Podemos mencionar alguns exemplos de potenciais repercussões geradas pela LGPD: (i) Necessidade da obtenção do Consentimento dos titulares para o Tratamento de Dados Pessoais (incluindo a mera coleta de tais dados). (ii) Indicação de Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais, juntamente com a publicação de sua identidade e informações de contato. (iii) Adequação dos objetivos sociais/estatutários e missões institucionais de Órgãos de Pesquisa às exigências determinadas pela LGPD. (iv) Análise criteriosa e potencial aditamento de contratos comerciais, de modo a evitar exposição de Dados Pessoais a terceiros que possam a vir a utilizá-los em desacordo com a LGPD. (v) Implementação de medidas de segurança e boas práticas – desde a concepção do produto/serviço até sua execução – com o objetivo de mitigar a responsabilização por danos decorrentes da violação da segurança dos dados detidos pelas empresas. (vi) Criação de

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BRAZIL 360 issue #2 – FR

FCR LAW BRAZIL 360 numéro #2 Jeudi 5 avril 2018 FCR LAW est un cabinet d’avocats du Brésil, qui conseille des entreprises nationales et internationales, des entrepreneurs et investisseurs, sur tous les aspects du droit brésilien. Nous travaillons en portugais, anglais, allemand, français et espagnol. Bonjour et bienvenue sur FCR Law Brazil 360. Dans ce numéro : Economie : L’impressionnant potentiel brésilien en sources d’énergies alternatives. Innovation : São Paulo devient un laboratoire pour les jeunes pousses (startups) d’autopartage. Guerre commerciale : La guerre commerciale États-Unis-Chine, une opportunité pour le Brésil. Libre-échange : Comment l’accord commercial entre le Canada et le Mercosur bénéficiera aux produits fabriqués au Brésil. En bref : Informations brèves sur le Brésil. L’impressionnant potentiel brésilien en sources d’énergies alternatives La demande d’énergie triplera au Brésil d’ici à 2050, selon l’Institut de recherche énergétique (EPE) du pays. La plus grande économie latino-américaine aura, à elle seule, une consommation énergétique similaire à celle de l’Union européenne. Voilà pourquoi le pays change rapidement de modèle énergétique. Ces dernières années, le Brésil est passé d’un modèle presqu’exclusivement hydroélectrique au recours croissant à des sources d’énergie alternatives, notamment éolienne et solaire. L’énergie solaire a le plus fort potentiel de développement, car les panneaux solaires peuvent fournir de l’électricité non seulement aux entreprises, mais aussi aux particuliers. Selon un récent sondage du cabinet Accenture, 80% des Brésiliens veulent être autosuffisants en matière d’énergie. Cette tendance a permis, ces dix dernières années, une baisse de 80% du prix des produits photovoltaïques. En 2030, le marché de l’énergie solaire représenterait 125 milliards de réais. Le potentiel de l’éolien Le dernier chiffrage du potentiel éolien du Brésil remonte à 2001. À l’époque, le potentiel du pays était estimé à 143 gigawatts. Les projections récentes ont multiplié par six ce chiffre, passé à 880 gigawatts. La nouvelle étude se fonde sur des éoliennes d’une hauteur de 100 mètres au lieu de 50 mètres dans les calculs antérieurs. Le Brésil est au quatrième rang mondial des pays capables de développer leur capacité installée de production d’électricité éolienne, derrière les Etats-Unis, la Chine et l’Allemagne. Les régions du nord-est semblent particulièrement prometteuses grâce à la permanence de vents forts Tweet Google+ Share Forward São Paulo devient un laboratoire pour les jeunes pousses (startups) d’autopartage Fin 2017, 56% des habitants de São Paulo déclaraient posséder leur voiture. 6 millions est un nombre important, mais c’est bien moins qu’en 2014, quand 62% des « paulistanos » avaient une voiture. La récente récession a contribué à diminuer le nombre de propriétaires d’automobiles, mais les chiffres traduisent surtout un changement de culture. Les flottes d’entreprises comme Uber, 99 ou encore Cabify dépassent désormais le nombre de taxis. Cette tendance a conduit de nombreuses entreprises à investir dans un modèle d’autopartage – qui permet de continuer à conduire, mais sans acheter de voiture. Qu’est-ce que l’autopartage ? L’autopartage est un mode de location de voiture. La différence avec les locations traditionnelles (comme Hertz, Unidas, etc.) est dans la durée (pas plus de quelques heures) et dans le paiement à l’usage

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BRAZIL 360 issue #2 – EN

FCR LAW BRAZIL 360 issue #2 Thursday, April 5, 2018 FCR LAW is a dynamic Brazilian law firm advising national and international businesses, entrepreneurs and investors on almost all aspects of Brazilian law. Our working languages include Portuguese, English, German, French, and Spanish. Hello, and welcome to FCR Law Brazil 360. In this issue: Economy: Brazil’s amazing potential for alternative energy sources. Innovation: São Paulo becomes a laboratory for car-sharing startups. Trade wars: U.S.-China trade war an opportunity for Brazil. Free trade: How the Canada-Mercosur trade deal benefits “made in Brazil” products. Quick catch-up: More headlines from around Brazil. Brazil’s amazing potential for alternative energy sources Brazil’s energy demand will triple by 2050, according to the country’s Company for Energy Research (EPE). Latin America’s largest economy will have similar levels of energy consumption to the entire European Union. And that’s why the country is quickly changing its energy matrix. Over the past few years, Brazil has gone from a country with an energy matrix almost exclusively based on hydroelectric dams to one that relies more heavily on alternative sources, notably wind and solar power. The latter has the biggest growth potential, as solar panels can provide energy not only to companies, but also to households. A recent survey by consulting cabinet Accenture shows that 80% of Brazilians want to be self-sufficient when it comes to energy. Helping that trend is the fact that over the past decade, the price of photovoltaic products lowered by 80%. By 2030, the solar energy market should be worth over BRL 125bn. Wind power potential It’s been 17 years since Brazil last calculated its wind power potential. At the time in 2001, it was postulated that the country’s potential was 143 gigawatts. Recent projections, however, have elevated that figure six-fold to 880 gigawatts. The new study takes into account 100-meter high wind towers, rather than the 50-meter ones considered in previous research. Brazil is fourth in the world in terms of potential to expand its installed capacity for wind power, trailing behind only the U.S., China, and Germany. The northeastern region of the country is particularly promising for its strong and constant winds. Tweet Google+ Share Forward São Paulo becomes a laboratory for car-sharing startups By the end of 2017, 56% of São Paulo residents said they owned a car. While that number is certainly high – it translates into roughly 6m people – it is lower than it was in 2014, when 62% paulistanos owned vehicles. While the country’s recent recession helps to explain why car ownership has decreased, the numbers also reflect a change in culture. The fleet of vehicles used in ridesharing apps like Uber, 99, or Cabify now surpasses the number of cabs. That trend led many companies to invest in a car-sharing model, which allows people to continue driving but without having to buy a vehicle. What is car-sharing? Car-sharing is a type of car rental. The difference between this model and regular rentals (like Hertz, Unidas, etc) is that it is designed for short periods of time (no

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Les marchés financiers optimistes quant aux perspectives du Brésil

FCR Law Brazil 360 numéro 1 Mercredi 7 mars 2018 FCR LAW est un cabinet d’avocats du Brésil, qui conseille des entreprises nationales et internationales, des entrepreneurs et investisseurs, sur tous les aspects du droit brésilien. Nous travaillons en portugais, anglais, allemand, français et espagnol. Suivez-nous sur LinkedIn FCR Law Brazil 360 Economie : L’optimisme croissant des marchés est alimenté par une prévision de croissance du PIB de 2,89%. Startups : Le Brésil va donner le feu vert aux services de paiement des salaires par les fintechs. Energie : Nouveau cadre réglementaire pour stimuler le marché libre de l’énergie. Commerce : Au mois de mars, le Canada et le Mercosur entameront des négociations de libre-échange. En bref : Informations brèves sur le Brésil. Les marchés de plus en plus optimistes quant aux perspectives économiques du Brésil Après une année 2017 difficile, l’optimisme des marchés financiers ne cesse de grandir quant aux perspectives de l’économie brésilienne. Les investisseurs sont de plus en plus disposés à injecter des fonds dans les sociétés brésiliennes et la bourse de São Paulo n’a cessé de battre des records. L’année 2018 a commencé sur les chapeaux de roue, avec un flux d’investissements étrangers directs (IDE) plus intense. Rien qu’en janvier, les IDE se sont élevés à plus de 6 milliards USD, deux fois plus que prévu. Pour février, la Banque centrale brésilienne attend 4,2 milliards USD supplémentaires. Les consommateurs brésiliens sont également devenus plus confiants. Leurs dépenses ont généré plus de 115 milliards de BRL de recettes fiscales – un record pour un mois de janvier. Les Brésiliens se sont remis à voyager et ont dépensé 2 milliards USD à l’étranger. C’est 27% de plus qu’il y a un an. Prévisions des marchés Une autre façon d’analyser la perception du Brésil par les marchés est fournie par le Focus Report. Publié par la Banque centrale, le rapport agrège les anticipations de 120 banques privées, agences d’investissement, courtiers et sociétés de conseil, entre autres institutions. Selon la dernière édition du rapport, les investisseurs ont porté leurs prévisions de croissance du PIB pour 2018 de 2,80 à 2,89%. C’est la seconde fois que les marchés rehaussent leurs prévisions de croissance du PIB. Simultanément, les investisseurs estiment que l’inflation sera contenue, ramenant leurs anticipations pour 2018 de 3,81% à 3,73%. Pour 2019, la prévision d’inflation reste stable à 4,25%. Le Brésil donne le feu vert pour payer les salaires via les fintechs La Commission des valeurs mobilières (CVM) des marchés financiers a autorisé les entreprises à recourir à des systèmes fournis par les fintechs pour le versement des salaires. C’est encore une autre manière pour les startups de chercher à s’imposer dans le système financier brésilien. Depuis 2014, les fintechs ont bousculé le secteur, plus de 300 d’entre elles étant actuellement autorisées à opérer. Bien qu’environ 55 millions de Brésiliens n’ont pas de comptes bancaires, la population est friande de technologies. Plus de 282,4 millions de téléphones mobiles étaient en service en juin 2015, d’après l’agence nationale de télécoms Anatel. Pour les fintechs, cela représente une cible,

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FCR Law Brazil 360

FCR LAW is a dynamic Brazilian law firm advising national and international businesses, entrepreneurs and investors on almost all aspects of Brazilian law. Our working languages include Portuguese, English, German, French, and Spanish. Follow us on LinkedIn FCR Law Brazil 360 Economy: Financial markets increasingly optimistic about Brazil’s economic outlook – GDP expected to grow by 2.89%. Startups: Brazil to greenlight payroll services by fintechs. Energy: New regulatory framework to stimulate Brazil’s energy free market. Trade: Canada and Mercosur to begin free trade talks in March. Meet Connection Bureau, a platform for companies operating in Brazil and Canada. Quick catch-up: more headlines from around Brazil.   Financial markets increasingly optimistic about Brazil’s economic outlook After a difficult 2017, the financial markets have grown increasingly optimistic about Brazil’s economic future. Investors have become more willing to inject money into Brazilian companies, and São Paulo’s stock market has registered successive record-breaking performances. Brazil’s 2018 started off with a far more intense flow of foreign direct investment (FDI). In January alone, FDI amounted to over USD 6bn – that is, twice as much of what was expected. During the month of February, Brazil’s Central Bank is expecting another USD 4.2bn of inflow. Brazilian consumers have also become more confident in their spending. That has translated into over BRL 115bn of revenue in taxes – the best-ever for the month of January. Brazilians are also traveling again, spending just over USD 2bn abroad. That’s 27% more than just a year ago. Market predictions Another way of analyzing how markets see Brazil would be to take a look at the Focus Report. Published by the Central Bank, the report brings expectations from 120 private banks, investment agencies, brokers, and consultant companies, among other institutions. According to the report’s latest edition, investors have raised their GDP growth expectations for 2018 from 2.80 to 2.89%. It marks the second straight time that the markets have raised their GDP predictions. Meanwhile, investors believe that inflation rates will remain low, reducing their forecast for 2018 from 3.81 to 3.73%. For the coming year, the inflation forecast has remained stable at 4.25%.   Brazil to greenlight payroll services by fintechs Brazil’s Securities and Exchange Commission (CVM) has passed a new rule allowing companies to use fintech companies for payroll-related services. This is yet another tactic from startups seeking to gain traction in Brazil’s financial system. Since 2014, fintechs have been disrupting the sector, with over 300 of them currently authorized to operate. Although approximately 55mn Brazilians don’t have a bank account, the population is eager to embrace technology. There are over 282.4 million activated mobile phones, according to a June 2015 statement released by the national telecoms agency Anatel. For fintechs, this translates into a growing target market of tech-savvy users who want access to financial services A top 10 fintech market Over the course of 2017, the number of Brazilian fintechs jumped from 219 to 309 – a rise of 41%. According to StarSe, a startup hub, Brazilian fintechs received over USD 161mn in investments in 2016, which places the country

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